失控的低价团购,正在“杀死”所有人

作者|张逸报道|TOP电商

1块钱的四人套餐、9块9一条的烤鱼、59元10道菜、4元的奶茶……

这些低价团购曾经充斥着抖音、美团等平台,让消费者薅足了羊毛,呈现出一幅欣欣向荣的景象。

然而,在这繁荣景象的背后只有商家受伤的世界达成了,越来越低的价格压弯了商家的腰,流量成本也成了继房租、人力、原材料之后的第四座大山。

与此同时,团购中各种的“服务费”、虚标价格、“预制菜”等问题也随之而来。

低价团购让销量变高了,

失控的低价团购,正在“杀死”所有人

商家却越卖越亏

低价团购的本质是价格战,在价格战下,商家出现了“卖一单亏一单”情况。

一位上架了团购套餐的川菜馆老板透露,她家是去年开始重视的团购,但以前是8.5折、9折,引流效果一般,随着平台的价格战打响,她看到越来越多的同行开始做起了5折团购,并吸引了大量新客,看到如此,她在去年5月份,在抖音和美团上了一批3至4折的团购套餐。

这个折扣效果立竿见影,短短几天之内她店里就座无虚席。“原本午晚餐能空出十几桌,现在一到了饭点,楼上楼下都坐满了,人手都紧张了,我还紧急招了三个员工”。

人气有了,但问题也随之而来,“几个团购顾客因为上菜慢、服务不太到位,给了差评。之前正价来餐厅消费的老顾客,也开始不满等位、上菜时间长。”

之后,她一算账发现团购卖了一千多单,营业额涨了,但因为水电、人力成本等都跟着上涨,他家的店销量越高,反而亏得越多。

另一位开火锅店的老板也遇到了这种情况,她在研究了竞品火锅店的团购套餐后,便在抖音、美团等平台上上架了一个9.9元的锅底套餐,她计划用低价锅底吸引客流。

然而,现实的情况并不如此,低价团购上了两周后,正价到店里消费的客人一天比一天少,最后全部成了团购顾客,而且,消费也比她预期中低很多。一个月后,她一算账,平均一单团购,得亏三四十块。

从这就可以看出,低价团购的危害,并不仅仅在于做一单亏一单,还容易招来“羊毛党”。甚至商家可能会丢失此前煞费苦心培养起来的正价优质客群,并且一旦过多的上架低价团购,那么商家花费无数心血打造出来的菜品,将很难再回归正价销售。

或许会有人觉得既然团购有那么多坏处,那就不上架就行了。

事实上,在这个竞争激烈大环境下,餐饮商家想要生存就只能通过上架低价团购来搏一搏那一丝机会。

数据显示,2023年1~10月全国餐饮累计新增注册量为350.1万家,较上年同期多了37.4万家。

在如此情况下,甚至连海底捞、肯德基、麦当劳等餐饮巨头都要在抖音、美团等上架低价团购,如“199元抢8荤8素”“3元早餐自助”、“4元拌饭自由”、“9块9享全场”

低价下,

团购套路层出不穷

随着抖音、美团等平台上的团购价格越来越低,部分商机为了有利可图,便在团购上添加了各种各样的“服务费”。

有网友发文称,自己在平台上买了份西餐团购券,但在路上时仔细一看菜品,居然发现里面包含了78元的网红打卡费用。

原本658元的套餐打2.7折卖179元,看似占了大便宜,实则原价虚高,水分满满。以为自己薅到羊毛,到头来发现自己才是那个冤大头。

提到团购的套路,很多网友有数不尽的苦水要倒。

有网友在小红书上晒出了一家烤肉店的团购明细,一个价值69.9元的双人套餐里面,不仅可以吃到价格为99元的2斤蛙,还能吃到价格为120元的鸭血、价格为80元的娃娃菜。

一些已经吃出经验的网友还称,不止如此,一些不值钱玩意,就像散装虾仁上带的冰、蛤蜊里压秤的水,有些商家也会算到套餐里面。

更有一些离谱到让人无法想象的收费内容。

一网友在小红书上晒出了团购套餐里包含的东西,其中商家的店名就标价66.66元。

更为过分的是,有些商家居然把“祝到店顾客天天开心”标价为30元。

低价团购想要核销也并不容易,一些商家会在团购上添加诸多限制。

如,不能在午餐、晚餐饭点使用,只能在非周末、下午茶、夜宵时使用。

甚至,有些商家直接现场改规则。

一位网友在小红书上发文称,她购买一家店的烧烤双人餐团购,买的时候写的营业时间均可使用,等她周六到店消费时,商家却拒绝接待,商家对此说周末不能用,她一看短信发现,商家直接现场改了规则。

除了这些问题,“预制菜”也泛滥在低价团购里面。

很多网友发现,自己团购里的菜品很快就能上菜,这是为什么呢?

因为,套餐里的菜品都是固定的,一旦商家大量卖团购,那么套餐里的菜品很容易就会提前预制,从而变成了“预制菜”。

对此,有餐饮行业从业的网友透露,团购套餐走量、高度统一化,十分适合预制体系,因此整体来说菜品的预制化程度会比套餐外的菜更高一些。

尽管看起来消费者在低价团购里受到了欺骗,但是,结合第一部分商家卖一单亏一单的处境来看,消费者和商家在低价团购里皆未占到便宜,形成了一个双输的局面,似乎只有抖音、美团等平台稳赚不赔。

团购已失控,

小商家沦为平台的打工仔

回顾最初,团购形态本无太大问题,然而今时今日,它却给餐饮及其他相关行业带来诸多破坏性影响,原因在于团购模式已然变味乃至失控。

曾经,美团在团购领域堪称霸主。但从2023年,抖音开始大力涉足团购,小红书、快手、拼多多、阿里巴巴旗下的高德和饿了么等平台,也纷纷瞄准团购这块诱人的蛋糕,竞争愈发激烈,美团的霸主地位受到严峻挑战。

对此,自2023年2月开始,美团在全国范围内掀起价格反击战,推出特价团购,以补贴换取低价,此举引发各大平台竞相效仿。

在这场价格战的“逼迫”下,团购的相关门槛与规则荡然无存,价格更是变得离谱夸张。

在如此形势下,小商家逐渐沦为抖音、美团等大平台的打工仔。

小商家自身缺乏引流能力,随着流量入口越发依赖线上,平台慢慢成为门店引流的关键手段。

然而,平台绝不会白白为你提供流量。想要获取流量,要么价格比他人更低,要么向平台、探店达人支付巨额推广费。

这笔流量成本,也成为了继房租、人力、原材料之后压在商家身上的第四座大山。

正因如此,越来越多的商家清醒地认识到,超低价团购只是在赔本为抖音、美团等大平台赚吆喝,这种模式不可持续,绝非健康的商业业态。

乃至于有老板控诉:“干死自己的不是同行,而是跨行”“钱都扔给平台打水漂了”。

总之,这场团购大战,无疑是商业竞争的残酷写照。但平台在追求利益最大化的过程中,是否忽略了商家的生存空间?小商家在巨头的博弈中如何自处?是随波逐流,还是另辟蹊径?这值得我们深思。


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