在数字媒介时代，网络化、碎片化、圈层化已经成为不可逆转的趋势。面对消费者如何快速认识、理解和记住品牌的问题，太素认为，IP打造是一种非常有效的方法。通过打造独特的企业IP和品牌文化，可以提升企业的知名度，从而促进销售转化。然而，企业IP的打造并非一蹴而就，它需要长时间的积累。只有持续不断地输出个性化内容，与用户保持良好的互动，才能塑造出良好的企业IP形象，为品牌营销提供强大的支持。

对于大多数企业来说，打造IP就是打造形象，这个形象可以是人、动物，甚至可以是产品本身。太素整理了一些企业IP打造的成功案例：

一、人物IP

新东方作为创始人的俞敏洪，无疑是新东方热度最高的IP。无论是他早年的创业经历，教培变革后的从容退场，还是他近期的争议言论，俞敏洪一直处在话题的高点。在新东方完成转型并推出东方甄选后，凭借他极高的个人号召力，俞敏洪在极短时间跻身头部带货主播，进入个人IP打造新阶段。

Valve作为Valve和steam的创始人，GabeNewell（通常被国内用户称为“G胖”）在很大程度上造就了我们所见的游戏世界。“G胖”绝非常规意义的企业管理人，无论是“不会数3”的游戏开发决策，还是化身掌机快递员的平易近人，“G胖”用科技美学打造Valve独特企业文化的同时，也将个人IP与品牌牢牢绑定，铸就基于Valve的亚文化圈层。

二、人格化IP

通过为品牌赋予人格化形象，可以将品牌从概念中解放出来，使之成为可知可感的存在。人格化IP的过程，赋予IP的人设越丰富，呈现出的内容也就能具备更为立体丰富的内涵。

肯德基的招牌IP是肯德基上校，它的原型是肯德基炸鸡发明人ColonelHarlandSanders。在长期品牌浸润下，提到肯德基，消费者就能很快联想到慈祥和蔼的老爷爷形象。肯德基的IP打造既借助了真实的人物原型，又规避了真实人物带来的限制。细腻鲜明的线条，搭配鲜艳的配色，极大程度增强品牌辨识度。

江小白打造性价比、占领市场的同时，江小白选择从寻求用户共鸣出发。通过动漫、歌曲在内的多种形式，为品牌打造了平凡小青年的IP人设，吸引用户参与品牌文化共创的同时，收获大批拥趸。

威猛先生作为庄臣旗下品牌的威猛先生，主营清洁洗护和杀虫用品。通过人格化品牌形象，威猛先生将品牌和产品功能联系到一起。借助电视广告片，展现产品强效清洁能力的同时，也成功实现对目标人群的心智抢占。

三、动物化IP

相比其他类型品牌IP，憨态可掬的动物形象，更容易拉近品牌与消费者距离。动物所象征的精神特质，也能够在IP打造过程中与品牌文化实现共融，助力企业文化和精神架构。

京东京东的IP形象是一只名为“欢乐”的金属狗。在生活中，狗以对主人忠诚著称，拥有正直品格，此外还以速度知名。这一动物形象的选取，在展现京东企业文化的同时，也有效地展现了京东在物流业务的强大优势。

天猫天猫的IP形象是一只黑猫。在生活中，猫的习性挑剔，对食物、品质、环境都有很高的要求，完美契合天猫追求好品质、为客户带来好网购体验的理念。

四、产品IP

作为一种独特的视觉载体，IP化的产品形象有助于品牌与消费者间的沟通，在业务层面增进情感粘性。但产品IP化的前提是产品具有代表性同时，在大众认知层面与品牌有强关联。

玛氏对产品进行了拟人化设计，每一种颜色的巧克力豆都被赋予了独特人格。简明时尚的形象建构了玛氏产品的偶像地位，不同颜色的巧克力豆俨然成为具备有独立人格的个体，而包装袋则成为社会的缩影，寄托玛氏对未来世界的展望。

米其林在轮胎产品的基础之上，为其加上了四肢，从而创造了拟人化的品牌IP“必比登”。这一IP在展现米其林科技感的同时，也使冰冷的产品变得温情起来。凭“必比登”借着亲切的微笑、可爱的形象，成为家喻户晓的品鉴大师的同时，也将米其林品牌带到世界各地。

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