/今年以来，鲁北公司紧盯省公司“新九件大事”要求和实现“三个A级”目标，加强舆论引导，强化“卓越”深植，着力推动新闻宣传工作赋能高质量发展，助力鲁北公司经营业绩再创历史新高，荣获集团公司先进基层单位、集团公司宣传思想文化品牌工作先进单位等荣誉。

发挥宣传作用，唱响主旋律

深化卓越赋能，凝聚正能量

创新机制破题，搭建优平台

建立宣传“双优”量化和“三级网”机制。每日针对重要内容在第一时间高效发布、转发，每周通过周例会公布稿件完成情况，每月制定下发宣传工作要点，把宣传任务量化到部门、具体到项目、落实到岗位、细化到个人，月初公示上月量化完成情况和稿费兑现情况，年度总结评选优秀部门和优秀个人，形成“日分析、周通报、月兑现、年总结”的宣传“双优”量化机制。同时，建立由党委书记亲自抓、分管领导具体抓、各专业班组全覆盖的三级宣传网，从各部门、各班组选拔25名政治坚定、业务过硬的职工组建宣传队伍，每月开展宣传培训，通过“走出去+请进来”等形式提升宣传业务水平，形成宣传工作齐抓共管的良好局面。

健全意识形态和思想动态分析机制。鲁北公司党委每月听取意识形态工作汇报，每半年专题研究意识形态工作。严格落实舆情应急预案，切实执行“三审三校”，时时做好舆情大数据在线监测，实现错误信息“零新增”，未出现舆情事件。同时，做实每月职工思想动态分析，打造“心连心面对面”职工服务特色品牌，公司领导改“被动谈”变“主动谈”，由“发问式”变“贴心式”，按照职工反映的问题性质和“急难愁盼”的程度，建立问题清单，今年以来推进解决实际问题12项，确保了职工思想动态持续稳定。

在全力冲刺四季度、奋战全年目标任务的关键时期，鲁北公司将持续深入贯彻落实集团公司、省公司各项部署，进一步统一思想、坚定目标，提振信心、攻坚克难，大干四季度、争创新业绩、确保三个A级，以更加务实有力的行动高质量完成好全年各项目标任务。