雷军，前段时间在网上被称为「人类高质量老总」，拿的爽文男主剧本。

老婆是初恋的，高考是生猛的，事业是有成的，头发是茂密的，身高是一米八一的，卡上的巨额现金是冰冷的。

就连出生地湖北仙桃也被勾连一下，说古称云梦泽，那是江水涛涛、水汽升腾的地方，这里孕育出来的人才必然自带一丝仙气或者妖气，总归，很灵性。

那雷军灵性的人生里面，有没有其他男人的故事呢？

有。

前几天雷军做年度演讲，专门提了一个让他魂牵梦绕的男人，有期许、有不舍、有祝福，那就是周受资。

雷军如果是人类高质量老总，周受资，就是人类高质量CEO。

送小米上市，帮字节抗压，被雷军钦点是小米第二帅，在美议员听证会上舌战群儒。

用俗套一点的说法，周受资，拿的是三国孔明的剧本，受任于败军之际，奉命于危难之间，羽扇纶巾，谈笑间群丑灰飞烟灭。

那今天，我们就讲讲周受资的故事。

周受资最近给大家留下最深的印象，应该就是在美国众议院能源与商务委员会举行的听证会上，一个人单枪匹马被50多名美国议员连环质问长达5小时，一点都不慌，说话依然稳，气度依然拿捏的很稳。

周受资和诸葛亮，还真有很多类似的地方。

比如，第一直观印象，都有点帅。

诸葛亮是「身长八尺，面如冠玉，头戴纶巾，身披鹤氅，飘飘然有神仙之概」，所以这么多年各种翻拍三国演义，能撑起诸葛亮的男演员，不光颜值要过关，气质方面也要很顶才行。

而周受资，我非常主观的个人评价，算是大企业高管里面颜值的顶流。

网上有很多字节内部员工的爆料，经常说自己第一次参加两个月一次的全员会，所有人都可以像高管提问，其他字节高管上阵的时候那叫一个门可罗雀，悄无声息，周受资上线的时候，直播弹幕里面一个业务相关的问题都没有了，全都是密密麻麻的好帅啊。

而且这种帅，在儒雅的气度加持下，不光是在东亚审美里面达到认可，大战听证会之后，tiktok和youtube上，很多西方女性博主都表达出来了求偶要求，文雅一点的，说周受资的下颌线比我职业前景更清晰，直率一点的，就三个字，请娶我。

某种意义上，tiktok的未来命运大家还要吵一吵，但在审美上，周受资拉起了一条统一战线，让中西方成了高度统一。

就连很多硬核的美国红脖子，看到中国企业就想喷两句的，都对周受资表达了一定程度的宽容，就基于一个粗浅的态度：

当然，咱们不能太肤浅，还是要看深层次的东西，周受资和诸葛亮还有一个类似的地方，那就是年少成名。

诸葛亮被三顾茅庐的时候，21岁，白帝城托孤成为蜀汉抗压王的时候，41岁。

而周受资现在也是41岁，说一句字节字节抗压王应该问题也不大，毕竟是字节CFO兼任TikTok首席执行官，负责的是字节花大力气要做的「六出祁山」，也就是出海业务。

更往前看，那种少年成名的感觉就更强。

伦敦大学经济系本科，哈佛大学MBA，还有facebook和高盛工作经历，以及俄罗斯国际投资基金合伙人的身份，35岁的时候，推着小米上市，一点中年危机的影子都没有。

这种开挂一样的经历，往往会让人觉得，周受资是不是什么二代啊。

有意思的点就来了。

周受资和诸葛亮有一个类似又不类似的地方，就是出生。

诸葛亮可以说是家世还行，诸葛氏是琅琊的望族，官宦世家，比如诸葛亮的先祖在汉元帝时做过司隶校尉，诸葛亮的老爹诸葛珪在东汉末年做过泰山郡丞，那都是当领导的。

当然，和后来诸葛亮的成就比起来，这些先祖庇佑就显得不那么重要了。

而周受资，那真的就是现代意义上的普通家庭了。

老爹，建筑行业的从业人员，搞技术的，不是土豪开发商那种；母亲，是个普通文员。

所以我们今天要聊周受资，就从他小时候开始，看一看这个现代版商业诸葛亮有什么传奇和好玩的地方。

周受资，1983年出生在一个新加坡华人家庭。

有个华人家庭这个定语，那有一点就可以确定了：教育。

华人别的不说，对子女的教育上，那和咱们国家真的是同文、同种、同卷。

在这种鸡娃家庭熏陶下，周受资考入了新加坡最顶尖的中学之一，新加坡华侨中学。

这新加坡华侨中学有多顶尖呢？

考试成绩在新加坡前3%的学生，才有资格申请，还不一定能进。

这中学咱们也多说两句，是著名爱国侨领陈嘉庚创办的。

陈嘉庚这名字没听过，没关系，我们聊聊他的事迹，你就知道为什么是爱国侨领了。

他组织的南洋华侨筹赈祖国难民总会，在抗清、北伐、抗日里面都发挥了重要的钞能力。

光陈嘉庚个人，有明确记录的捐赠，就有100多架战斗机、1000多辆汽车。

而且他不光是捐钱，还捐人。

在滇缅公路上，陈嘉庚把新加坡的司机召集起来，顶着小日子轰炸，运输了大量的抗战物资。

如果你是福建人，大概率还听过鹰厦铁路，这就是陈嘉庚带头在建国后出资兴建的，曾经长期是进入福建的唯一铁路线。

而如果你没听过鹰厦铁路，也没关系，厦门大学听过吧，陈嘉庚创办的。

总归，把这些事迹列出来，陈嘉庚完全当得起一句爱国华侨领袖。

而他创办的新加坡华侨中学，校训就是，「饮水思源」，意在告诫学生，即使身处海外，也莫忘故国。

这段经历，也许，就为后面周受资回国就业，种下了种子。

那在新加坡华侨中学里面，周受资学的怎么样呢？

一个词概括，文武双全。

文的方面，课业成绩名列前茅，还拿到过新加坡全国数学竞赛第一名。

武的方面，周受资在学校经常参与各种社会实践和体育活动，身体也练的很棒。

这里说个题外话，很多商业大佬，尤其是西方商业大佬，往往都会强调体能的重要性。

江湖上有个流传很广的真实数据，每年产出世界五百强CEO最多的不是哈佛耶鲁，而是西点军校。

而西点军校学生自己都认为，良好的体能是他们能混出头最大的基础优势。

注意，不是唯一优势，而是基础。

你能一天十多个小时坐在电脑前面练游戏么，你能一周飞十多个城市参加会议么，你能上车就睡下车就立马进入状态干活么？

哪怕是现在脑力劳动占大头的时代，任何行业拼到最后也都是在拼体能。

那周受资的体能如何呢？

等到中学毕业，按照新加坡的兵役规定，周受资当了两年兵。

武的方面，又得到了一次大大的强化。

这里有个大背景，周受资入伍，是2001年。

这一年，发生了一个大事情，那就是美国911事件。

新加坡这个国家太小了，坐个飞机刚起飞，轮子都没收回去，就出国了，所以安全感方面经常一惊一乍的。

拿周受资入伍，拿的是增强型剧本，新兵营训练量直接翻了好几倍，还要做各种模拟战备行动。

周受资事后回忆，他印象最深的，是他入伍后在婆罗洲丛林里面搞的为期5天的生存训练。

要自己在丛林中搭建避难所小屋，吃的全靠野山药和偶尔能捕猎到的鹌鹑，还要在丛林里面负重30公斤徒步跋涉88公里完成战术目标。

所以别看周受资现在穿上西装文质彬彬的，他其实是个狠人。

我查了一些资料，新加坡新兵野外训练内容有点德爷贝爷荒野求生的感觉。

第一课，就是如何制作陷阱，怎么给蛇和蜥蜴剥皮和掏内脏，教官还非常人性的会教导说，「给这些猎物一个痛快，不要让它们死的太痛苦，吃的时候你会更舒心」。

就在这种荒野求生风格的训练里，周受资依然出彩。

入伍的时候，是个新兵，退役的时候，是上尉。

而这个上尉，是新加坡见习军官学校的上尉。

一般新加坡人读过新兵营之后，都会直接分配去连队，只有最优秀的那一批，会被遴选出来送进新加坡专业军士学校进修，而能去新加坡见习军官学校的，更是凤毛麟角。

总归，周受资在军队里面也保留了顶尖的履历，而且，是个面善手黑还很有领导力的军官。

面善手黑和领导力这两点，在他之后的职业生涯里面，也经常有展示。

好，军旅生涯只是这位人类高质量做题家求学之路上的一个小插曲。

退役之后，他靠着在新加坡华侨中学里拿到的优异成绩，去了伦敦大学学院（UCL）读本科。

这所大学是英格兰第三古老的高等教育机构，经常在各种世界大学排名里面能挤进前十名。

校友都是什么印度的圣雄甘地，小日子的伊藤博文、民国总理伍廷芳、肯尼亚国父乔莫·肯雅塔。

而周受资读的，是经济系。

毕业之后，进入了金融巨头高盛集团，担任投资银行分析师。

又过了三年，25岁的周受资做了个决定，去美国哈佛商学院，读MBA。

读书的细节我们就不说了，就说他在哈佛商学院的实习经历。

他去了一家同样是由哈佛校友创办的，正式员工还不超过100人的初创公司，叫facebook。

整整两年时间，周受资没有感受过一个周末，平时上课，晚上和周末就在facebook里面做项目，可以说是个做题家意志的延续，继续卷。

但卷，也要讲究方式方法，不能用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

那周受资战略上的卷，体现在哪里呢？

有个小故事，说是在Facebook实习期间，COO桑德伯格给他说了一句话：

这话，对周受资启发很大。

按国内的说法就是，如果你被告知有个风口可以把猪吹上天，不要去问应该以什么姿势被吹风，先踩上风口就好。

风口，就是行业。

周受资在facebook可以说是亲身见证了，科技公司能有多大的发展空间。

也就是这时候，他确定了自己的人生大战略，虽然自己是学商科的，但以后一定要去科技公司搞商业。

哈佛MBA拿到手，2010年，周受资27岁，受邀加入了俄罗斯国际投资基金「数码天空科技」DST。

关键词，是受邀。

去了不是普通打工人，直接被派到北京开设办事处，担任DST首任中国投资合伙人。

这份外派，就来开了周受资和中国科技行业未来的紧密关系。

这里我们介绍一个聪明的周受资用的笨办法。

我把它总结成，「结硬寨，打呆仗」

他要在短时间内研究很多企业，还要在短时间内积累很多人脉，怎么办？

结硬寨，就是每天固定安排十场研讨会，对应研究十家不同的初创企业，把量给铺够。

打呆仗，就是研究以后觉得有潜力的公司，不论别人欢不欢迎，使劲的凑过去聊，硬混个脸熟。

就这样，靠着眼光、勤奋、手段，还有一点点运气，周受资主导了DST对京东、陌陌、滴滴、小米和字节的投资事务。

周受资去北京开办事处的2010年，刚好，是中国移动互联网飞速发展的年代。

那年头最热门的话题，就两个。

一个是科技创业公司，动不动就几十倍几百倍的增长，几年时间就拿到几亿美元的投资，单车变摩托。

另一个就是各路投资人，依靠精准的眼光，前瞻的判断，敢拼一把的气魄，不断的砸出几亿美元的投资，我赌你的明天单车变摩托，那我跟着是摩托变跑车。

道路是双向的，过程中，不光是有潜力的科技公司不断被挖掘，投资人里面的人才也在被市场发现。

周受资，就是被充分挖掘的那个。

他不断的结硬寨、打呆仗，和中国这一代最生猛互联网创业者们结下了缘分，相互之间开始惺惺相惜。

到2015年，32岁的周受资得到了雷军伸出的橄榄枝，加入小米集团，担任CFO。

32岁，小米CFO，这几个字的含量，不需要说了吧。

人类高质量做题家，开始正式向人类高质量CEO，迈出第一步。

小米和周受资的感情线，就和大部分的感情一样，是从钱开始的。

2012年，在周受资的推动下，DST参与了小米的C轮融资。

2013年，还是周受资的用力下，DST注入了小米的D轮。

2014年，又一次，E论。

三年，三连投，雷军开始对周受资产生兴趣。

周受资喜欢研究行业和企业，看看潜力在哪里，雷军喜欢研究人，同样是看看潜力在哪里。

一番考察之后，雷军对周受资给出的评价是：

这小伙子，有一种对世界复仇一般的勤奋。

这评价，非常猛了。

为了重金求贤，雷军是直接拿出了1亿股的小米期权，把周受资给挖了过来。

就这样，周受资开始操盘小米的上市之路。

企业上市，是个大工程，对小米这样的明星公司来说，那更是超大工程。

我给一个侧面数据，让各位大佬感受一下，周受资的工作量对不对得起这1亿股期权。

周受资曾经把自己见过的每一个投资者记录在Excel里面，最终列出了1500行。

2018年，小米成功赴港上市，而且成为了港交所第一家「同股不同权」的上市公司。

凡事，只要碰到第一这个说法，就必然要经历很多曲折，但周受资都抗住了。

而且这一抗，就抗出了很多CFO都没有达到的坚韧感。

什么意思呢？

还是大企业套路，上市CFO，往往都是一次性工具。

比如映客上市9个月后，CFO离职；微贷网上市8个月后，CFO离职；1药网母公司111集团上市6个月后，CFO离职；虎牙上市不到两年，CFO离职。

但周受资，反而在小米上市一年之后，高升了，CFO的位子继续坐着，还兼任了小米国际部总裁。

要知道，出海，是那段时间小米的大战略。

继雷军在印度的areyouOK之后，小米的国际业务已经扩展到了100多个国家的确，盘子很大，对操盘手的要求也很高。

周受资做的不错，以至于又过了一年，周受资成了小米最年轻的集团合伙人。

当时江湖上有各种预测，说雷军对周受资，那是又当老板又当爹。

为什么说当爹呢？

这里有个小八卦，雷军发过一个微博，说周受资，是小米第二帅。

第一帅是谁呢？肯定说的是雷军自己嘛。

这就引发了很多外界的解读，毕竟，大企业掌舵人都知道自己言论的传播性，很多互联网大厂经常用很很不内部的内部信来进行官宣，那同样的，通过间接的方式来进行组织架构布局和吹风，也是个常态。

既然如此，雷军一句第二帅，到底在说什么？

第二，到底是说颜值排序，还是说地位排名呢？帅，到底是说长相上的「帅」，还是说统帅的那个「帅」呢？

别觉得当年那些分析都是过度解读，是空穴来风。

你看，雷军是69年的，周受资是83年的，年龄相差虽然只有14岁，但在企业层面，这刚好是交接班的最好年龄。

更进一步，周受资又是进入董事会，又是升为合伙人，还拿到了1亿股的期权，从企业治理角度，眼看就是作为雷军接班人在培养，至少也是接班人之一。

这也是为什么到了2024年，雷军在年度演讲上，还会非常遗憾的提到周受资。

祝福有，但遗憾也是真的。

在小米第二帅的前景加持下，37岁的周受资却选择了离开小米，加入字节跳动。

周受资离开小米的过程，很体面。

周受资发了文，感谢了雷军作为导师对自己的培养。

而雷军也发了文，祝周受资同学人生无限精彩，永远都有一往无前的勇气和生生不息的未来。

相当于，送别的时候互道一句，兄弟，山长路远，我们各自珍重，后会有期，到时候把酒言欢忆今朝，也是一段美谈。

其中一个兄弟在多年后回想起来，在公开场合来一句，那年那兄弟走了，好可惜，但，我还是祝福他，他现在过得也很不错。

非常潇洒，非常有男人之间的浪漫。

周受资走在小米的「多事之秋」，但不存在什么抛弃小米去躲个清闲的说法，因为真躲清闲就不去更加「风雨飘摇」的字节了。

当时是2021年，候TikTok的全球下载量超过了20亿，在疫情期间，单在美国的使用人数就高达1.5亿，可以说是近一半美国人都在使用的应用。

在这样的大背景下，TikTok多次被欧美国家以涉及所谓的「国家安全」问题进行打压，美国政府甚至想将TikTok强制出售给一家美国公司。

那，Tiktok的全球CEO，明显就是个烫手的山芋。

周受资敢接这个位子，就预见了自己是在临危受命，是在奉命于危难之间。

明明是可以在小米继续过好日子的，偏要去给自己上强度，这种人生追求，我个人是很佩服的。

所以我之前才说周受资，是面善手黑嘛。

没点金刚钻，还真没办法揽这个瓷器活。

那周受资是怎么和字节搭上线的呢？

和小米的那段感情一样，一切都是从钱开始的。

代表DST去和张一鸣见面的，就是DST当时的中国合伙人周受资。

两个人相谈甚欢，于是周受资决定雪中送炭。

其实从现在角度来看，DST投的钱不多，1000万美元，但这是救命钱。

因为当时张一鸣很惨，钱都烧没了，找遍一圈投资人也都没有结果。

那这过命的交情，变成了友谊。

周受资做投资的时候有个理念很有意思，说不仅要跟企业创始人保持亲近，还要把他们变成自己人。

感情都是相互的嘛。

正是周受资践行这条把企业创始人当自己人的理念，反过来，也让他日后成为了小米雷军以及字节跳动张一鸣的自己人。

成为了张一鸣的自己人之后，周受资清空了自己的Twitter、领英和微博，开通了TikTok，然后在上面一顿乱发。

吃炸鸡、过万圣节、逛博物馆、去看蕾哈娜的演唱会，很生活化。

无情的是，当网红，要比当CEO难多了。

几年折腾下来，挂着tiktokCEO的头衔，周受资的粉丝也才2万。

但就如同tiktok想要传递的美国波普艺术大师安迪·沃霍尔的名言一样，「在明天，每个人都能成名5分钟」，周受资大战听证会之后，粉丝瞬间飙涨到400万。

某种意义上，这种一夜成名既恰恰是美国对tiktok发起围剿的原因。

一句话，tiktok在秀肌肉，秀到老美有点慌。

什么意思呢？

我用商业逻辑相同的抖音举例子，各位大佬一听就懂了。

前段时间抖音上最火的人是谁？

郭有才。

就是在菏泽南站唱歌，一首撕心裂肺的《诺言》火了的那个素人。

今年5月之前，郭有才，还是一个晚上摆烧烤摊、白天直播的普通打工人。

但10天之后，快速涨粉1000万。

走红速度之快，甚至让很多人还来不及认识他。

不认识无所谓，认识他的营收能力就好。

单场直播收入在100万以上，MCN机构给出5000万签约费。

于是很多人开始分析，为什么郭有才火了。

我的评价是，这事儿和郭有才本人关系不大，而是抖音在秀肌肉。

秀的功法是：我让你火，你就能火。

这话说出来感觉有点负面，其实不是。

因为抖音做的，是真正中国梦的一个隐射。

不论出身、不论背景、不论学历，你只要做好一件事，把一件事做到极致，就能取得世俗意义上的成功。

世俗意义成功的定义，就是日赚100万，签约5000万。

而不是「郭有才唱出的痛，全市的布洛芬都压不住」。

有人说这是快钱，不持久。

问题是，如果真有5000万，不持久又如何？你哪怕进大厂，甚至你哪怕拿个铁饭碗，把所有的福利和退休后收入加起来，不也顶不过现在到手的5000万，再加上这5000万之后带来的时间增值效应。

这不是中国梦，是什么？

朝为田舍郎，暮登天子堂，万般皆下品，唯有爆火高。

正因为这是梦，分析郭有才为什么火，就没有意义。

甚至，你反过来分析郭有才为什么不应该火，更贴切，因为梦，就是要把大家认为的不可能，变成可能，然后给所有人看。

那抖音为什么要造梦呢？

从绝对理性的商业利益角度，对抖音有利。

我让你火，你就能火。

核心，是那个「让」字。

秀的，就是不论体量、不论内容、不论技法，我都能让你星星之火大燎原。

都知道，抖音是算法驱动的。

算法这东西很玄妙，妙就妙在，一切结果都可以说是算法主导的，是算法推火的。

问题是，这些年莫名其妙火了很多东西，真的全都是算法来加持的？一点微操都没有？

那我只能说赛博天网的品味可不怎么阳春白雪，甚至都不够下里巴人，经常左右横跳，主打纯乎一心。

纯乎一心，那就是威不可测的那一套了。

掌握算法微调权的人，就拥有了造梦的权力。

那这波肌肉是秀给谁看的？

你以为是打赏的人多了抖音分钱？格局小了，对抖音的体量，那是九牛一毛。

肌肉，就如同八块腹肌一样，是只会秀给金主看的。

抖音的金主是谁？

是广告收入，是流量售卖。

这两个大板块，都需要抖音不断的论证一个事情，钱给我，我让你火。

挖呀挖呀挖的美女幼师，流星般划过天空弓的于文亮，我很喜欢以至于看了好几次直播的闻神，还有前段时间的南京咖啡老奶奶，全都是素人突然推红。

对这些具体的人来说，他们是幸运的，他们感受到了中国梦的美好。

而中国梦从天而降这个行为本身，就是抖音解决方案最好的营销广告。

你是个机构宣传副处长，你想推一推旅游，促一促产业，你是让年轻的男性公务员穿个黑丝跳舞，还是和抖音勾兑勾兑？

就问你，哪一个出的数据更好，更能帮你完成KPI？

要的就是这种简单粗暴的企业级解决方案，不用绞尽脑汁，不用殚精竭虑。

这些，都是在告诉有心之人，我可以的，我可以让你也可以。

所以，更关键的那一份，助你成功。

这就不得不说，咱们基础教育这方面就很厉害，很早就试图通过语文课本告诉大家一些不宣之于口的普世真理了：

世有伯乐，然后有千里马。

郭有才的这份有才，就是千里马，抖音作为伯乐在旁边又是夸赞又是颁奖又是造势，是单纯的为了让千里马获得成功么？

是，但也不全面。

伯乐身边跟着的金主爸爸们，才是伯乐真正希望被千里马的英姿打动的人。

好，既然抖音能通过让素人一夜爆红来秀肌肉，同样的，tiktok也能不断的捧出网红和打造热点来，也是在秀肌肉。

只不过，抖音的秀肌肉，更多是追求商业利益。

而tiktok秀的肌肉，被美国国会那帮人更多从意识形态上来解读了。

说白了就是，tiktok能捧出热点和网红，那会不会捧出对美国不利的热点和网红呢？

而且你还刚好是一家中国人引领的社交媒体，这就让美国人感受到了一种自己不喜欢也不习惯的「文化轰动」和「软实力投射」。

毕竟，过去都是美国人来主导文化输出的，结果现在被反向输出，就慌了。

不信咱们可以看现在一些美国议员对tiktok的抨击话术：

TikTok是安装在亿万美国人手机里的间谍气球，一旦选举日来临，只要群发消息就能让选举停摆和取消。

TikTok能直接通过诱导和宣传，操作美国的选举结果，成为轰炸美国年轻人精神世界的一支奇兵。

这种说法很明显，是试图营造舆论氛围来更好的围剿TikTok，逼迫TikTok出售，很危言耸听。

不过，TikTok的后续操作，恰好证明了现在中国企业，的确有能力让美国再陷入一次商业版的斯普特尼克时刻。

那就是，惊世骇俗的，tiktok向1.7亿美国用户发弹窗的事件。

这弹窗的内容是，“现在是需要发声的时刻，禁用tiktok的法案将剥夺1.7亿美国人的宪法自由言论权，损害数以百万计的企业，摧毁全国各地无数创作者的生计，剥夺艺术家的观众，你们需要让国会知道TikTok对你意味着什么，并让他们投出反对票。

这招，效果非常好。

此后几十小时里面，美国国会办公室被大量来自TikTok用户的抗议电话淹没，一些议员不得不关闭了手机。

根据媒体的报道，这发弹窗的招数来自于美国本土团队的决策，美国本土团队对谁负责？

Tiktok全球CEO周受资嘛。

还是那句话，周受资当年不愧是在丛林里面混出来的，面善，但手，绝对黑。

这个演讲里面专门强调了，数字经济是未来世界经济的大趋势，tiktok在美国有700万家企业的入驻，光是在TikTok上做营销和广告投放的各种公司，在美国就解决了22,4万个就业岗位，更别说各种依靠TikTok做自媒体赚钱的美国人了。

这些岗位，以及这些钱，一旦TikTok被禁，那全都是打水漂，就是周受资秀出来的利益相关方。

这份演讲，有理有据有节，还非常的具有感情，可以说是现代版的诸葛亮出师表了。

而文的方面，也很有意思，是各种斡旋。

周受资这段时间一直待在美国，美国媒体曝光过周受资的日程表，塞的那叫一个满满当当，凡是能说上话的都开个会，凡是能用上力的都找找关系。

而且哪怕是斡旋途中，周受资都会抽空去一下中东，这个TikTok下一个最有潜力的市场，参加利雅得的中东科技盛会LEAP2024，聊tiktok未来在中东的投资计划，好营造一份不是TikTok离不开美国，而是美国离不开TikTok的事实，从而进一步强化自己斡旋时候的底牌和底气。

这一文一武两个方面来对抗世界第一强国的围剿，又有强硬的立场又有灵活的身段，那我觉得，对周受资的评价也可以借用历史上对诸葛亮的一句夸赞：

周受资的商业狠人历程我们基本聊完了。

他现在又多了一个称号，叫全球最难的CEO，别人家的CEO盘算的是怎么把企业做大做强，周受资要一边盘算做大做强，还要一边盘算绝地求生。

别看周受资的人生履历非常强悍，但有时候一个人再面善手黑有魅力，也没办法解决一个霸权国家对一个民营企业的围剿。

但不论TikTok这波能否渡劫成功，周受资，也会在多年后的商业历史上留下自己的印记。

毕竟，他可以说是见证且参与了一个时代大格局的转变。

曾经高喊自由贸易和商业至上的灯塔，现在走向了自己曾经反对的贸易保护，而曾经一直坚持追随策略的东方大国，现在也开始在世界舞台上越来越多的展现自己的商业手段和运营哲学。

那我们这些吃瓜群众，参与是没机会了，但见证是少不了的。

周受资如果对个人成长有什么启发的话，我愿意总结成一句话：

真正强大的人从内心深处便充盈着无限的能量，而这些都是从人生的经历里一点一点积累起来的，有人也许天纵英才家学渊源，积累的快，有人也许受限于环境积累的慢，但，我们每个人，都有成为温柔、坚定、且强大的人的潜力。

这潜力不需要外人来挖掘，我们，才是那个应该主动锄头的人。

TikTok和周受资，在狂飙，在博弈，在突围，我们，也要在生活和工作中，狂飙，博弈，突围。